7月24日，四川云控召开2026年上半年生产经营分析会，会议传达蜀道集团、蜀道智慧交通集团会议精神，系统总结上半年生产经营成效，统筹部署三季度重点工作及下一阶段改革发展任务。公司党委书记、董事长、总经理周正出席会议并讲话。
会议指出，上半年在蜀道智慧交通集团的坚强领导下，四川云控承压奋进、攻坚克难，市场拓展成效凸显，重点项目加快推进，风险防控从严从实，各项工作取得积极成效，圆满完成上半年各项任务要求。同时，当前公司仍存在应收账款数额较大、部分项目进度滞后、服务质量有待提升等问题，全体干部职工要正视困难不足，坚持问题导向，靶向破解堵点难点，推动各类问题整改见效。
会议强调，三季度是攻坚全年目标任务的黄金期，各部门要锚定年度各项任务目标，倒排工期、打表推进，压实层级责任，持续增强经营转化效能与协同攻坚合力，确保完成三季度各项工作任务，为圆满完成全年目标奠定基础。
会议要求，一是坚定信心，全力冲刺年度目标。全体干部职工要统一思想、真抓实干，全力以赴攻坚年度目标，确保各项任务圆满完成。二是加强管理，切实提高管理质效。要全面梳理各项任务推进情况，统筹抓好市场拓展、项目建设、回款进度等重点工作，逐项明确目标、细化措施、闭环落实、强化督办，高质量推进项目建设。三是强化学习，持续提升服务水平。要牢固树立服务观念，持续提升团队专业能力和综合素养，以用户体验和需求为标准，打磨产品质量、提供品质服务，切实提高用户满意度。四是强化考核，落实末等调整机制。要科学制定考核标准，量化考核指标，健全完善人员能上能下、能进能出的常态化管理机制，持续提升公司高质量发展质效。五是注重安全，严守廉洁从业底线。要始终绷紧安全生产、廉洁从业两根弦，严格落实防汛减灾和安全生产各项要求，深入排查整治风险隐患，坚决守住安全底线、廉洁底线，为公司高质量发展保驾护航。
公司领导班子成员，各部门全体中层及相关人员参加会议。
