7月15日，蜀道智慧交通集团党委副书记、副董事长、总经理冯光超到四川云控讲授专题党课，四川云控党委书记、董事长、总经理周正主持党课，公司在家班子成员、党员干部、中层管理人员参加学习。
冯光超在授课中围绕“校准政绩航向 筑牢国企根基 以正确政绩观护航集团健康可持续发展”这一核心主题，从四个方面作了系统、深刻、务实的专题授课。重点梳理了正确政绩观形成的历史、理论、现实三重逻辑，深刻回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本问题，又通过正反典型案例对比，深刻揭露了政绩观错位带来国有资产流失、企业发展受阻、党群关系受损等突出危害，结合四川云控公司发展实际，紧扣压实责任、校准发展路径、完善长效机制三条主线，引导全体党员、干部职工深耕主责主业、抢抓发展机遇、主动担当作为。
冯光超指出，党的十八大以来，习近平总书记从全局和战略高度，围绕树立和践行正确政绩观作出一系列重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深刻，不仅为广大党员干部校准了思想和行动坐标，也为新征程上不断创造新的伟业提供了根本遵循。要更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，始终坚持“立党为公”的政治立场、“为民造福”的根本目的、“科学决策”的思想方法、“真抓实干”的实践导向，以实际行动做到“两个维护”。
冯光超强调，当前四川云控公司正处于市场化转型攻坚爬坡的关键阶段，全体干部职工必须牢固树立市场意识，严格践行面向市场、面向客户、面向一线的“三个面向”工作准则，锚定主责主业找准发展方向，摒弃急功近利的短视思维，不搞脱离实际的形象工程，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，一步一个脚印推动四川云控转型发展。要主动担当作为，聚焦关键任务，把心思和精力放在补短板、强弱项、蓄动能上，围绕核心业务深耕细作，在项目攻坚、市场拓展、技术创新等重点工作中实打实创造业绩；健全“重奖轻罚、及时兑现、事后清算”的考核激励机制，将激励与压力传导至基层一线。要严守纪律规矩守住发展底线，自觉把企业发展融入国家战略和集团布局，统筹好发展和安全、当前和长远的关系，确保国有资产保值增值，以正确的政绩观推动公司市场化转型走深走实，为蜀道智慧交通集团高质量发展贡献更大力量。
